2008年10月8日至9日，集團首席風險官(CRO)達捷博士蒞臨重慶，對重慶公司風險管理與內控工作進行調研并考察了風控團隊。

9日上午，達總專門召開了風險管理工作研討會，重慶公司總經(jīng)理室、內控部、資信調查部、權證部等相關部門參與了此次研討會。達總指出,萬乘成立10個月來發(fā)展迅猛，更堅定了集團向宏偉目標邁進的步伐。與此相適應，一方面，集團必須逐步建立涵蓋市場風險、信用風險、操作風險等各方面的現(xiàn)代金融服務企業(yè)全面風險管理體系，這也是董事會、總裁室對風控工作的要求；另一方面，堅持萬乘的務實作風，依托現(xiàn)有機構風控部門腳踏實地、逐步建立健全風控機制。整個集團的各個機構、部門都從不同角度為業(yè)務服務，為萬乘的發(fā)展服務。達總強調，公司不發(fā)展才是最大的風險！

公司各部門按重慶實際情況對公司業(yè)務流程作了詳細的說明，也對風險控制流程及控制方法作了細述。達總在詳細了解重慶公司業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)的風險控制手段后，還檢查了集團風險管理委員會試行的《房貸及車貸業(yè)務風險控制管理辦法》的執(zhí)行情況，并對重慶公司的風控工作給予肯定。

同時，在《風險管理控制人員管理規(guī)定》的基礎上，達總強調了對風控人員的三點要求：一是職業(yè)操守與敬業(yè)精神；二是專業(yè)技能與學習創(chuàng)新；三是團隊協(xié)作并處理好與其他部門關系。最后，達總期望風控團隊共同努力，讓我們的風控工作“更上一層樓”！

赴重慶公司的調研是集團統(tǒng)一部署的對各營業(yè)機構風控工作調研的第一站。