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故事萬乘

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平凡而偉大著

發(fā)表日期:2022.12.31

再也不想見到的2022

公元2022年注定會成為人類歷史上濃墨重彩的一頁。

一是新冠病毒席卷這個(gè)星球的全人類,在我有限的認(rèn)知里,因?yàn)楫?dāng)今世界的高度發(fā)達(dá)的信息傳遞和大數(shù)據(jù)技術(shù),使得人類歷史上的任何一次病毒傳播和瘟疫都沒有這次持續(xù)三年而余波不斷的疫情更使人感知深切,不管是西方中世紀(jì)時(shí)期的‘黑死病’,近代的西班牙大流感,還是十年前的“非典肺炎”,都不及這次新冠疫情波及的廣度和深度,且在文字上的記載如此詳細(xì)和明晰,尤其我們還是親歷者和見證者。

二是一場俄烏軍事沖突,因著有世界最大話語權(quán)的美西方對陣與之反目成仇的俄羅斯而顯得這場戰(zhàn)爭可能是美國越戰(zhàn)以后最受國際社會關(guān)注的一場軍事沖突——我認(rèn)為,盡管從這場沖突的戰(zhàn)爭規(guī)模和已經(jīng)持續(xù)的10個(gè)月時(shí)間來看,這場沖突在形式上都不算很大,但在戰(zhàn)爭以外的思想意識、文化價(jià)值觀的對立則是根本性和絕對化的,比如從未有過的美西方對俄羅斯在文化方面的“絕殺”,甚至恨不得把26個(gè)字母去掉一個(gè)“Z”。而且畢竟這是當(dāng)今世界上最大的兩個(gè)陣營和集團(tuán)的劇烈沖突,而美西方最大的目的幾乎就是置這個(gè)世界上國土面積最大、擁有最多核武器的國家于死地!因此,其他戰(zhàn)爭和軍事沖突都沒有這場沖突在意識形態(tài)和價(jià)值觀上顯得更“弘大”。

但,無論曾經(jīng)的還是正在發(fā)生的大事件,對于我們個(gè)體來說,只要不是身臨其境,人們的感知并不相同,比如:對俄烏戰(zhàn)爭,我們都是看客,關(guān)心這場戰(zhàn)爭的人會有自己的看法和主義,戰(zhàn)場上的殘酷和慘劇更多成為人們獵奇心的滿足。而新冠疫情,只要悲劇沒有發(fā)生在自己身上,也只是告訴自己小心小心再小心,只有這個(gè)病毒真真引起自己利益受損時(shí),才知道感同身受。

對于疫情,我們個(gè)體的視角與國家宏觀管控的差異,公開的信息和數(shù)據(jù)與個(gè)體的直觀感受的差異,政府制定的措施標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際執(zhí)行人的行為效果的差異,使得我們有太多猜忌與懷疑,當(dāng)這種猜忌與懷疑聚集到一定程度,任何一件現(xiàn)實(shí)小矛盾都會成為點(diǎn)燃形如易燃易爆物品的民憤的導(dǎo)火線。好在疫情嚴(yán)控在年底終于一下放開了,似乎將一個(gè)快要撐爆的氣球極速放出內(nèi)里的氫氣,而從一個(gè)極端到另一個(gè)極端的結(jié)果,就是產(chǎn)生新的猜忌與懷疑,如此往復(fù),段子和閑話不斷更新,總之,人人以自己為上,沒有“朕甚是滿意”!

其實(shí),跳出三界外看疫情,如果新冠病毒不是人為制造的(這個(gè)疑問除非調(diào)查完美國的各個(gè)病毒研究場所才能解惑),而是自然進(jìn)化的,人類歷史上的每一次疫情何嘗不是地球或者大自然對自身做了一場排毒的療程呢?人類只是大自然極小的一部分,沒有人類,大自然依然好好地存在。人類不應(yīng)該妄自尊大,妄稱自己是這個(gè)世界的主宰者。

對于俄烏沖突,隨著戰(zhàn)爭時(shí)間的延長,挺烏派跟“俄粉”越發(fā)撕裂,彼此已不需要擺事實(shí)講道理,只需像潑婦吵架時(shí)看誰的聲調(diào)高,表現(xiàn)在文字上就是多打幾個(gè)字和表情來蓋過對方,文字的內(nèi)容又及其簡單粗暴,高呼“俄羅斯必勝,普京加油”、“烏克蘭必勝、榮譽(yù)屬于烏克蘭”就行。事實(shí)上,國際關(guān)系中,一個(gè)真正的愛國者只需秉持唯一的原則:就是從自己國家的利益和安全上考慮問題,站穩(wěn)立場。雖然我們不一定贊成俄羅斯發(fā)動這場戰(zhàn)爭,包括其他很多方面不是都支持俄羅斯,但既然戰(zhàn)爭發(fā)生了,俄羅斯決不能在這場沖突中失敗,是個(gè)中國人都應(yīng)該知道俄羅斯如果完敗對我們意味著什么!那些挺烏派,要么真的是美帝西方的奸細(xì)和走狗,在網(wǎng)絡(luò)上帶節(jié)奏;要么就是單純的像個(gè)傻子一樣的篤信所謂“普世價(jià)值觀”、不考慮復(fù)雜客觀因素地鼓吹人性和平的小資,他們的傻在于不加條件的認(rèn)為“和平、自由、正義”放之四海而皆準(zhǔn),沒錯兒,這些大道理本身放到哪都對,但倘若不落實(shí)到具體國情、實(shí)際民族特性和文化傳統(tǒng),這些大道理就是一句空話,就是空中樓閣,只有落實(shí)到具體國家和民族頭上,這些理論才是鮮活的、有骨血的,而且將被具體國家和民族重新定義,甚至成為截然不同的概念。當(dāng)你深信西方世界的那一套放至中國或者全世界都完全適用時(shí),你就像是個(gè)LGBT,然后總覺得自己真的就像彩虹的七彩光線一樣美麗!

總之,我也想套用一句放之四海而皆準(zhǔn)的話:“疫情和戰(zhàn)爭畢竟是不好的”,2022,不想再見到你!

 

父輩的兩項(xiàng)事業(yè)

2022年的疫情和俄烏戰(zhàn)爭,不管我們每個(gè)人有怎樣的“自我”理解和詮釋,對于每個(gè)中國人來說,稍加理智的思考,可以得出一個(gè)篤定的道理,就是:國家安全,給每一個(gè)中國人帶來歲月靜好;物質(zhì)富足,讓我們“手中有糧、心中不慌”!

這讓我忽然就想到了,我那埋葬在三江平原的父親生前曾經(jīng)親身參與過的兩項(xiàng)事業(yè):

一是抗美援朝。這個(gè)“工程”解決了中國幾十年的國家安全問題,即19537月抗美援朝結(jié)束以降,美帝為首的西方列強(qiáng)再也不敢輕易發(fā)動對中國軍事進(jìn)攻,堅(jiān)船利炮再也沒有打到中國的中心土地上,中國人沒有因戰(zhàn)爭和軍事沖突受到廣大的影響,到而今,每每看到敘利亞、阿富汗的現(xiàn)狀——曾經(jīng)的中華民族也是這樣任人欺負(fù),我身邊總有人說“還是中國安全”。

另一個(gè)是轉(zhuǎn)業(yè)官兵開墾北大荒。這為解決中國人口糧問題做出了巨大貢獻(xiàn)!請看這樣一組數(shù)據(jù),管中窺豹,就可見我父親跟他的戰(zhàn)友們開創(chuàng)的局面從而獲得的成果是多么的輝煌,也使人們知道北大荒何以改稱“北大倉”:北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司,位于美麗富饒的三江平原東部,地處黑龍江、烏蘇里江、松花江沖積而成的河間地帶,轄區(qū)總面積12400平方公里,現(xiàn)有15個(gè)大中型農(nóng)場有限公司,耕地面積1164萬畝,戶籍人口22萬人。區(qū)域內(nèi)三江匯流、七河貫通、物產(chǎn)豐富,是生產(chǎn)綠色有機(jī)食品的搖籃。年均糧食產(chǎn)量約占全省的1/11、全國的1/100,粳稻年產(chǎn)量占全省的1/5、全國的1/20,被譽(yù)為“中國綠色米都”。這只是北大荒農(nóng)墾中的一個(gè)分公司哦!

就這兩項(xiàng)事業(yè),讓我頓感一生平凡的父親和他的戰(zhàn)友們是多么的偉大,并為此自豪和感動!

以前我常常也很小資的認(rèn)為,一個(gè)參加完保家衛(wèi)國戰(zhàn)爭沒多久的功臣,怎么能被“發(fā)配”到千里蠻荒、蚊蟲野獸叢生的東北邊陲,這是多么的不人道!

也常常不能理解,父親那輩人對這樣的人生際遇從不埋怨慨嘆,仿佛組織安排是理所當(dāng)然的,從不反對,絕不反抗,在我看來,這是一種“愚忠”!而在被所謂“普世價(jià)值觀”PUA了的人看來,父輩們是被組織“洗了腦子”才有這樣的奴性!但同樣是被洗了腦,誰對中華民族有貢獻(xiàn),對中國人有好處?在我看來,他們連給我爸提鞋都不配!

愚忠也好、奴性也罷,享受著父輩留給我們的平安生活、豐衣足食,不能理解也就算了,倘若再去嘲笑、調(diào)侃父輩們曾經(jīng)舍生忘死的付出和努力,我們還是“人”嗎?也只有余茂春之流真正的階級敵人才會不斷詆毀父輩們的豐功偉績,既然是敵人,那就休怪中國人不客氣了,一聲國罵,不打你,就是給你最后的狗面了!

父輩們平凡,但不平庸,更不是傻瓜,中國人的家國情懷讓他們有一顆樸素而偉大的信念:為了子孫后輩,我們多吃點(diǎn)苦,他們就能享福了。這信念,在每一代普通中國老百姓身上賡續(xù)延綿,所以中華民族總是這樣在平凡的人生歷程里體現(xiàn)自己的偉大個(gè)性!

 

疫情之下的我們

疫情三年,真正讓人們感到難過的,其實(shí)就是2022這個(gè)第三年。君不見管控還是放開老百姓都怨氣沖天?君不見林立商鋪紛紛關(guān)門大吉?君不見人人“楊過”“居家閉關(guān)修煉”?君不見經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)江河日下一瀉千里?

2022年,除了涉疫企業(yè)有錢賺,我不知道還有哪些企業(yè)、單位可以有盈利,沒有國家背景和壟斷性質(zhì)的各行各業(yè),在疫情大潮下,都是海嘯中的孤舟,洪水中的浮萍。而危卵之下的外部環(huán)境的一些有利因素很難成為這些企業(yè)的最后一根救命稻草,比如國家的優(yōu)惠政策,不僅對于企業(yè)來說就是杯水車薪、口惠而實(shí)不至,而停工停業(yè)不能停薪,虧損卻要按時(shí)增長最低工資和社?;鶖?shù)等等硬性法律規(guī)定,等同殺雞取卵、涸澤而漁,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),加速企業(yè)死亡。地方政府和公務(wù)人員也在埋怨,財(cái)政不足捉襟見肘,人員降薪加班挨罵,為人民服務(wù)就這么難!

如果我們個(gè)體做為一階草民,大多數(shù)情況下只能隨大勢沉浮,那么企業(yè)也跟平凡的人一樣,沒有大樹可以乘涼,只能靠自己,而做為企業(yè)一份子的個(gè)體,如果不能跟著企業(yè)步調(diào)一致的走,企業(yè)完蛋,個(gè)人也失業(yè),對,你可以說企業(yè)完蛋是老板的事兒,你還可以另謀高就,關(guān)鍵的問題是你不是官二代、不是富二代,你磨洋工最終消耗的是你自己的時(shí)間和價(jià)值,最后可能只有用擺爛來顯示你自以為可以保持自尊的執(zhí)拗!

當(dāng)下,再難其實(shí)也沒有父輩們那時(shí)面臨的環(huán)境難,至少我們還有安穩(wěn)的社會秩序,吃飽穿暖依然有保障,不管現(xiàn)實(shí)如何波折,能沉下心來努力付出,一個(gè)人解決自己的生活總沒問題,這是先輩們在經(jīng)歷了艱苦卓絕后留給我們寬大的生存空間。

對于萬乘集團(tuán)來說,疫情三年,在病毒最毒的前兩年,我們不僅堅(jiān)挺,更不斷進(jìn)步,次第增長,可以說,在大部分企業(yè)都喊困難時(shí),我們的共情并不強(qiáng)烈。然而到了2022年,當(dāng)平均每個(gè)月都有十來家分公司停業(yè)、七八百人居家封控,但公司又必須承擔(dān)企業(yè)責(zé)任時(shí),我們也深切感受到了危機(jī)和壓力,年底一算賬,不禁寒意陣陣、欲哭無淚!

我們唯一能做的,就是頂著壓力、放下煩惱,堅(jiān)持活下去,唯一的方式就是一有機(jī)會就加班加點(diǎn)的盡力彌補(bǔ)已缺失的工作時(shí)間,“報(bào)復(fù)性”的努力趕進(jìn)度。

好在在萬乘帶頭人的統(tǒng)招下,經(jīng)過全體萬乘人的努力,我們不僅保住了萬人的飯碗,還依然保持著健康的體魄,新冠疫情只是給我們帶來了些許感冒的癥狀,一旦恢復(fù)健康,新的一年我們?nèi)允?/span>15歲的少年,朝氣蓬勃、奮勇向前!

 

站在宏大敘事面前,我們?nèi)缁哪暗[、如滄海一粟、如空間塵埃,渺小而飄忽;身居歷史當(dāng)中,我們又只是史書上的“等等”或者就是一串省略號;但舉目眼前事,我們不僅見證歷史,也在創(chuàng)造歷史,沒有我們歷史就是一片空白,沒有我們空間便少了活力!我們的渺小和平凡,并不妨礙我們的偉大,因?yàn)槲覀兊膫ゴ笾幵谟谖覀兛孔约夯钪?,而且生生不息?/span>

來源: 集團(tuán)總裁室 劉潤東